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Unternehmensberatung · Berlin

Struktur.
Prozesse.
Wachstum.

Die Juma Growth Consulting GmbH berät mittelständische Unternehmen in betriebswirtschaftlichen Kernfragen. Präzise, diskret und wirksam.

GesellschaftJuma Growth Consulting GmbH
SitzWarschauer Str. 76, 10243 Berlin
HandelsregisterHRB 242415 B · AG Charlottenburg
GeschäftsführungMarkus Rottmaier
SchwerpunktStrukturoptimierung · Prozessoptimierung · Tech-Start-ups
Gegründet 2022 Sitz Berlin Stammkapital 25.000 € Fokus KMU & Mittelstand
Leistungsspektrum

Was wir für Ihr Unternehmen leisten.

Unsere Beratungsleistungen sind auf die konkreten Herausforderungen mittelständischer Unternehmen ausgerichtet.

01StrukturoptimierungOrganisation+

Analyse und Neugestaltung von Aufbau- und Ablauforganisation zur Steigerung von Effizienz und Entscheidungsgeschwindigkeit.

  • Organigramm-Analyse
  • Prozesslandkarten
  • Verantwortlichkeiten
  • Schnittstellenoptimierung
02ProzessoptimierungProzesse+

Systematische Analyse und Verbesserung betrieblicher Abläufe zur Reduzierung von Durchlaufzeiten, Kosten und Fehlerquoten.

  • Prozessaufnahme
  • Schwachstellenanalyse
  • Lean-Methoden
  • Implementierungsbegleitung
03Dokumentation & WissensmanagementDokumentation+

Aufbau strukturierter Dokumentationssysteme und Wissensdatenbanken für nachhaltige Organisationsentwicklung.

  • Prozessdokumentation
  • Handbücher
  • Wissensdatenbank
  • Onboarding-Unterlagen
04WachstumsstrategieStrategie+

Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien für Tech-Unternehmen und Start-ups in der Skalierungsphase.

  • Marktanalyse
  • Geschäftsmodellentwicklung
  • Internationalisierung
  • Vertriebsstrategie
05BeteiligungsmanagementKapital+

Beratung bei Unternehmensbeteiligungen, Investorensuche und strategischer Portfoliosteuerung.

  • Due-Diligence-Unterstützung
  • Investorenpräsentationen
  • Bewertungsmodelle
  • Term-Sheet-Analyse
06Organisations-CoachingCoaching+

Begleitung von Führungskräften und Teams in Veränderungsprozessen und bei der Entwicklung von Führungskompetenzen.

  • Führungskräfte-Coaching
  • Team-Workshops
  • Change-Management
  • Konfliktmoderation
"Wer skalieren will, muss zuerst Ordnung schaffen."Markus Rottmaier · Geschäftsführer
Unser Ansatz

Vier Phasen.
Ein Ergebnis.

Jedes Mandat durchläuft einen strukturierten Prozess – von der Diagnose bis zur Übergabe.

Phase 01

Analyse

Systematische Aufnahme der Ist-Situation: Zahlen, Strukturen, Prozesse, Marktumfeld.

Phase 02

Diagnose

Identifikation von Hebeln, Engpässen und Potenzialen auf Basis der Analyseergebnisse.

Phase 03

Konzept

Entwicklung konkreter Maßnahmen, Szenarien und Umsetzungsfahrpläne.

Phase 04

Umsetzung

Begleitung bei der Implementierung und Erfolgsmessung anhand vereinbarter KPIs.